99国产精品久久久久久久久久久, 小sao货揉揉你的奶还流出来了, 色翁荡熄又大又硬又粗又视频软件, 亚洲一级aV片无码片AAAAA,亚洲 激情 综合 无码 一区,国产在线不卡顿无码视频,久久精品国产亚洲欧美,国产午夜无码视频道免费网站,巨臀A∨网站

19907487833
咨詢業(yè)務(wù)

咨詢輔導(dǎo)

Consulting

戰(zhàn)略解碼簡介

卓越的戰(zhàn)略運營管理,保證戰(zhàn)略到執(zhí)行的落地和閉環(huán)

     “方向大致正確,組織必須充滿活力,干部要有定力和耐性”是企業(yè)經(jīng)營遵循的原則,戰(zhàn)略正確的時候能夠讓它落地,戰(zhàn)略不正確的時候還能把戰(zhàn)略修正回來。

     “戰(zhàn)略解碼與卓越運營”咨詢版塊,將系統(tǒng)地幫助企業(yè)搭建公司整體戰(zhàn)略及運營管理體系,有序的對公司運營管理周期和節(jié)奏進行指導(dǎo)并形成成熟的模型,為企業(yè)提供堅實的運營基礎(chǔ)支撐戰(zhàn)略到執(zhí)行的落地和閉環(huán)。


戰(zhàn)略解碼
服務(wù)內(nèi)容

當(dāng)您的企業(yè)遇到以下情況時,您可能需要戰(zhàn)略解碼咨詢服務(wù)!
  • 01

    難共識

    老板看到的是機會

    下面看到的是困難


  • 02

    難取舍

    資源有限、機會多

    難以取舍


  • 03

    難解碼

    戰(zhàn)略規(guī)劃的宏偉藍圖

    難以解碼到經(jīng)營計劃


  • 04

    難落地

    槍聲一響

    規(guī)劃作廢預(yù)算不算


常規(guī)服務(wù)流程
  • 01

    1-3 days

    初步研討和企業(yè)問題診斷

    ● 現(xiàn)場訪談和調(diào)研

    ● 方法論框架導(dǎo)入和探討

    ● 人員崗位勝任度整體評估等

  • 02

    1-2 days

    提供初步的咨詢服務(wù)建議書

    ● 文化價值觀梳理

    ● 市場洞察、戰(zhàn)略意圖梳理

    ● 創(chuàng)新焦點和業(yè)務(wù)模式梳理

    ● 年度經(jīng)營計劃的梳理

    ● 組織構(gòu)建和合理性梳理

    ● 人才角色模型梳理


  • 03

    1-2 weeks

    確立合作共識及服務(wù)內(nèi)容

    ● 確定咨詢改革路線圖

    ● 確定改革方向和具體落地點

    ● 領(lǐng)導(dǎo)力、 戰(zhàn)略力、洞察力咨詢服務(wù)

    ● 運營力、執(zhí)行力、協(xié)同力咨詢服務(wù)

  • 04

    2-3 days

    服務(wù)細節(jié)確認和協(xié)議簽訂

    ● 合同細節(jié)確認

    ● 咨詢服務(wù)里程碑

    ● 咨詢服務(wù)團隊

    ● 咨詢小組任命

    ● 咨詢服務(wù)驗收標(biāo)準(zhǔn)

  • 05

    TBD

    服務(wù)交付

    ● 給出具體的方案落地建議書

    ● 派駐顧問落地輔導(dǎo)

    ● 周期循環(huán)改進