德石羿核心知識(shí)體系
Core Knowledge System
德石羿商學(xué)院及服務(wù)版塊
愿景使命：數(shù)字智能時(shí)代，企業(yè)管理是系統(tǒng)化工程，技術(shù)正在轉(zhuǎn)型、客戶需求多元化、組織變革方向模糊...，為了保持營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)，企業(yè)管理轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行；不領(lǐng)先就會(huì)消亡，這是鐵律！助力客戶成長(zhǎng)，打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是德石羿的愿景和使命。
方法路徑：德石羿商學(xué)院，在世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)管理實(shí)踐牽引下，組織企業(yè)精英，基于實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題和場(chǎng)景，以培訓(xùn)、研討和訓(xùn)戰(zhàn)等方式，學(xué)習(xí)世界先進(jìn)管理理念和方法，拓寬眼界和視野，揭示企業(yè)成長(zhǎng)背后的秘密，一起探究企業(yè)管理的“道、勢(shì)、術(shù)”。
德石羿課程體系：六大版塊，80+門(mén)課程，管理理念及實(shí)踐之精華
德石羿的全部核心課程，來(lái)自于華為從IBM等業(yè)界頂尖公司或咨詢公司，積累30+年實(shí)踐所得；
課程內(nèi)容分為領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略力、洞察力、運(yùn)營(yíng)力、執(zhí)行力、協(xié)同力六大模型，涵蓋企業(yè)管理全過(guò)程；
所有六力模型，劃分為40個(gè)版塊，80+門(mén)培訓(xùn)課程，通過(guò)學(xué)習(xí)掌握課程的基本理念、方法論和工具，學(xué)員必能大有斬獲。
德石羿商學(xué)院工作理念
“7-2-1” 成長(zhǎng)模型
精英研討班/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)家精英研討班（基于德石羿企業(yè)核心管理體系，全國(guó)重點(diǎn)城市開(kāi)辦研討班或應(yīng)邀企業(yè)內(nèi)部賦能）
核心內(nèi)容：在世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)如華為、IBM、阿里等企業(yè)的管理理論框架下，組織企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)一起基于實(shí)際的業(yè)務(wù)問(wèn)題和業(yè)務(wù)場(chǎng)景來(lái)進(jìn)行研討，最終，現(xiàn)場(chǎng)輸出自己的學(xué)習(xí)成果。研討班開(kāi)設(shè)的目的，是為了統(tǒng)一高層的語(yǔ)言、思想，以及學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法，拓寬高管的眼界和視野，揭示企業(yè)成長(zhǎng)背后的秘密，避開(kāi)別人走過(guò)的高成本彎路。
