2024年5月23日上午，在湖南長沙馬欄山假日酒店，德石羿和興旺集團(tuán)共同啟動了戰(zhàn)略到執(zhí)行項(xiàng)目開工大會，德石羿作為戰(zhàn)略到執(zhí)行教練，將啟動針對興旺集團(tuán)的變革，幫助快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)身。德石羿創(chuàng)始人兼CEO胡榮豐、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人胡秀麗，項(xiàng)目資深顧問孫科柳等顧問老師，以及興旺集團(tuán)董事長侯興旺、總裁侯四華和興旺百余位高層領(lǐng)導(dǎo)出席。
會議現(xiàn)場
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會上，胡榮豐老師深入解讀了興旺集團(tuán)從戰(zhàn)略到具體執(zhí)行的全方位流程，闡述了變革的緊迫性和必要性，并詳細(xì)剖析了變革的具體內(nèi)容，致力于在3-5年內(nèi)構(gòu)建并完善興旺集團(tuán)的閉環(huán)管理體系。胡老師還強(qiáng)調(diào)了各層級管理團(tuán)隊(duì)在推動變革成功中的核心作用，認(rèn)為德石羿提供的教練式輔導(dǎo)會強(qiáng)力幫助興旺促進(jìn)知識轉(zhuǎn)化與吸收，幫助把能力建在同路人上，固化在流程上，沉淀在組織上。并堅(jiān)信此次戰(zhàn)略到執(zhí)行一戰(zhàn)，德石羿將與興旺集團(tuán)風(fēng)雨同舟！
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緊接著，胡秀麗老師講解了項(xiàng)目計(jì)劃及運(yùn)作機(jī)制。從項(xiàng)目群組織架構(gòu)切入，全面梳理了項(xiàng)目計(jì)劃的推進(jìn)節(jié)點(diǎn)及結(jié)果交付清單，并闡述了項(xiàng)目化的例行運(yùn)作與溝通機(jī)制，為興旺集團(tuán)接下來的行動方向提供了明確、細(xì)致、有效的指引。
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興旺董事長侯總也深刻闡述了啟動此次會議的重要性和目的。他認(rèn)為變革迫在眉睫，在戰(zhàn)略布局方面，為尋找新機(jī)遇、選擇新發(fā)展路徑，企業(yè)必須勇敢走出去。同時(shí)也高度認(rèn)同德石羿關(guān)于戰(zhàn)略到執(zhí)行的策略及規(guī)劃執(zhí)行方案，并期待逐步扎實(shí)落實(shí)。
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最后，興旺總裁侯四華在總結(jié)性發(fā)言中，他建議將德石羿原創(chuàng)的SDBE閉環(huán)管理理念深入貫徹到所有員工的日常工作和行為之中，以此實(shí)現(xiàn)管理的完整閉環(huán)。
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此次德石羿助力興旺集團(tuán)戰(zhàn)略到執(zhí)行項(xiàng)目啟動大會圓滿召開，興旺集團(tuán)董事長及各部門領(lǐng)導(dǎo)都非常滿意。最后雙方成立聯(lián)合項(xiàng)目組，實(shí)行混凝土組織，實(shí)現(xiàn)雙責(zé)任制，確保項(xiàng)目的高質(zhì)量和及時(shí)交付！
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