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新聞動態(tài)
德石羿助力美宜佳“交業(yè)績、交能力、交人才”組織設(shè)計(jì)賦能訓(xùn)戰(zhàn)

 01.培訓(xùn)背景:組織能力建設(shè)緊迫性

       在2024年年中市場大會上,美宜佳董事長明確提出了下半年“交業(yè)績、交能力、交人才”的戰(zhàn)略目標(biāo)。德石羿咨詢團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,加強(qiáng)組織能力建設(shè)是實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。于是,7月27日,德石羿與美宜佳人力資源體系合作,舉辦了這場組織設(shè)計(jì)賦能培訓(xùn)。

 


 

      本次培訓(xùn)分為訓(xùn)前準(zhǔn)備、訓(xùn)中互動、訓(xùn)后跟進(jìn)三個(gè)階段。我們德石羿的專家團(tuán)隊(duì),包括首席顧問胡榮豐、資深顧問辛櫟老師等,與美宜佳高層領(lǐng)導(dǎo)一同擔(dān)任評委,確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。美宜佳來自不同戰(zhàn)區(qū)和部門的學(xué)員,118名,參與了此次培訓(xùn)。

 

胡榮豐老師


辛櫟老師

 

 

02.開場致辭:明確培訓(xùn)目標(biāo)

      美宜佳領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)開始時(shí)提出了三點(diǎn)要求,強(qiáng)調(diào)了組織設(shè)計(jì)與公司戰(zhàn)略的契合度、專業(yè)咨詢的重要性,以及客戶和價(jià)值導(dǎo)向的核心地位。德石羿團(tuán)隊(duì)對此表示非常認(rèn)同,并在培訓(xùn)中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了這些原則。

 

 

03.專題課程:理論與實(shí)踐的結(jié)合

      德石羿資深顧問李慶喜和鄧勇老師負(fù)責(zé)授課,課程內(nèi)容引入SDBE領(lǐng)先模型的理念,圍繞組織設(shè)計(jì)展開,涵蓋組織方法論、規(guī)范化設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖和流程架構(gòu)設(shè)計(jì)等,力圖助力美宜佳將能力建在組織上,賦能一線持續(xù)打勝仗。

 

      企業(yè)要用內(nèi)部的確定性,來應(yīng)對外部市場環(huán)境的不確定性。通過訓(xùn)戰(zhàn),組織要對準(zhǔn)戰(zhàn)略不斷復(fù)盤迭代優(yōu)化。李慶喜老師講解了組織管理的基本框架邏輯:三維度五要素。他認(rèn)為組織設(shè)計(jì)或變革,必須從公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和HR戰(zhàn)略而來,導(dǎo)向建立以客戶為中心、匹配流程的高績效組織。只有通過科學(xué)合理的組織設(shè)計(jì),美宜佳才能爆發(fā)出強(qiáng)大的組織作戰(zhàn)能力。

 

李慶喜老師

 

      鄧勇老師基于美宜佳的愿景和戰(zhàn)略指引,通過教授詳細(xì)的組織變革路徑、關(guān)鍵設(shè)計(jì)要素,以及組織的規(guī)范化管理等系列方法論,助力各組織設(shè)計(jì)對齊“交業(yè)績、交能力、交人才”的戰(zhàn)略目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。

 

鄧勇老師

 

04.組織設(shè)計(jì):賦能與落地

      此外,我們德石羿的目標(biāo)是確保學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于實(shí)際工作中,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的無縫對接,所以培訓(xùn)除了詳實(shí)的理論、深入淺出的方法論指導(dǎo),還結(jié)合了現(xiàn)場演練的訓(xùn)戰(zhàn)模式,助力美宜佳的組織設(shè)計(jì)最大化地落地執(zhí)行。

 

      10個(gè)小組在德石羿團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下,進(jìn)行了分組研討、課題設(shè)計(jì)、呈現(xiàn)與匯報(bào)。最后評委老師點(diǎn)評,強(qiáng)調(diào)了核心客戶的識別和戰(zhàn)區(qū)構(gòu)建能力的重要性,高度認(rèn)可了此次培訓(xùn)的意義。

 

 

05.總結(jié)致辭:展望未來

      美宜佳董事長在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的總結(jié)發(fā)言中,肯定了德石羿老師的專業(yè)能力和學(xué)員學(xué)習(xí)呈現(xiàn)的結(jié)果,但最大的挑戰(zhàn)在于工作中的具體實(shí)施、實(shí)踐。他還提出了將能力建設(shè)到組織上、強(qiáng)化組織管理、推動組織迭代升級等關(guān)鍵點(diǎn)。

 

      德石羿團(tuán)隊(duì)對此表示支持,并相信通過本次培訓(xùn),美宜佳能夠逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對齊和組織管理變革,相信美宜佳控股及各戰(zhàn)區(qū)、體系對組織設(shè)計(jì)有了更深入的理解,期待與美宜佳團(tuán)隊(duì)攜手,共同實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)。