2024年6月13日，德石羿面向美宜佳流程IT部門(mén)，在美宜佳東莞總部舉行了一場(chǎng)為期一天的《企業(yè)架構(gòu)、4A架構(gòu)之業(yè)務(wù)架構(gòu)（BA)》訓(xùn)戰(zhàn)。此次訓(xùn)戰(zhàn)主要是德石羿咨詢團(tuán)隊(duì)針對(duì)美宜佳流程架構(gòu)師、數(shù)據(jù)架構(gòu)師、應(yīng)用架構(gòu)師、IT BP、技術(shù)架構(gòu)師和其他IT核心成員，以及業(yè)務(wù)主管及骨干，進(jìn)行企業(yè)架構(gòu)及業(yè)務(wù)架構(gòu)的方法論導(dǎo)入培訓(xùn)。
開(kāi)始之前，美宜佳流程IT部門(mén)對(duì)訓(xùn)戰(zhàn)進(jìn)行組織，并開(kāi)班引導(dǎo)：德石羿團(tuán)隊(duì)的企業(yè)架構(gòu)及業(yè)務(wù)架構(gòu)的培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)清晰、高效、可持續(xù)發(fā)展的架構(gòu)體系，從而提升美宜佳業(yè)務(wù)敏捷性和效率，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)。
美宜佳流程IT部門(mén)非常感謝和認(rèn)可德石羿團(tuán)隊(duì)，期望通過(guò)培訓(xùn)，參與者能夠掌握企業(yè)架構(gòu)及業(yè)務(wù)架構(gòu)的理論知識(shí)、分析方法和實(shí)踐技巧，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，從而有效地規(guī)劃和管理企業(yè)資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，為IT系統(tǒng)的建設(shè)提供業(yè)務(wù)支撐，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
首先，是企業(yè)架構(gòu)知識(shí)和應(yīng)用的訓(xùn)戰(zhàn)。德石羿資深顧問(wèn)Tina老師以輕松幽默的方式讓每一位學(xué)員輕松理解企業(yè)架構(gòu)的概念、組成及組成部分之間的關(guān)系，掌握企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)的目的、內(nèi)容、方法、核心步驟，以及理解企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心交付件。Tina老師整體的目標(biāo)是，首先通過(guò)此次架構(gòu)設(shè)計(jì)訓(xùn)戰(zhàn)，讓大家理解4A設(shè)計(jì)的理念與方法。然后經(jīng)過(guò)2個(gè)月分領(lǐng)域的以戰(zhàn)代練，再掌握4A設(shè)計(jì)的方法，并完成各領(lǐng)域的4A架構(gòu)設(shè)計(jì)，分步驟地達(dá)到實(shí)踐應(yīng)用的目的。
Tina老師的企業(yè)架構(gòu)訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容主要從三個(gè)層面來(lái)進(jìn)行：一是企業(yè)架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則：價(jià)值創(chuàng)造、數(shù)據(jù)同源、分層解耦服務(wù)化架構(gòu)、全面云化、安全遵從五個(gè)原則；二是企業(yè)架構(gòu)的設(shè)計(jì)方法，包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)三個(gè)層面的設(shè)計(jì)步驟；三是探討了美宜佳的企業(yè)架構(gòu)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，規(guī)劃美宜佳IT部門(mén)的整體高階藍(lán)圖以及3張分藍(lán)圖。
緊接著，德石羿資深顧問(wèn)王興橋老師進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)具體內(nèi)容的訓(xùn)戰(zhàn)。王興橋老師是原華為CBG解決方案架構(gòu)師、某大型集團(tuán)公司首席架構(gòu)師、變革&質(zhì)量運(yùn)營(yíng)體系專家和IT產(chǎn)品經(jīng)理，有20年（12年華為，4年三星等世界500強(qiáng)）的高科技行業(yè)信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)等。
訓(xùn)戰(zhàn)中，他首先深入淺出地講解了什么是業(yè)務(wù)架構(gòu)，以及為什么要開(kāi)展業(yè)務(wù)架構(gòu)相關(guān)工作，明確了業(yè)務(wù)架構(gòu)在企業(yè)架構(gòu)中的重要位置以及日常當(dāng)中的使用場(chǎng)景，然后就如何開(kāi)展業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，包括核心交付件，進(jìn)行了手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。最后針對(duì)美宜佳項(xiàng)目的4A架構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行了整體的計(jì)劃，包括時(shí)間鋪排。
最后，德石羿資深顧問(wèn)及項(xiàng)目經(jīng)理孫偉老師，就此次訓(xùn)戰(zhàn)進(jìn)行了總結(jié)講話和下一步的工作指導(dǎo)：以M2階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為牽引，以IT診斷為輸入，業(yè)務(wù)為主線，自下而上進(jìn)行4A架構(gòu)設(shè)計(jì)、IT路標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織人才匹配、數(shù)據(jù)IT治理體系建設(shè)等4大舉措。并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的M3交付計(jì)劃說(shuō)明。
此次培訓(xùn)，德石羿項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得了美宜佳IT部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及員工從上到下一致地高度認(rèn)可，并希望盡快開(kāi)展下一次的訓(xùn)戰(zhàn)，盡快實(shí)現(xiàn)架構(gòu)體系的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展與業(yè)務(wù)的高效敏捷。
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