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新聞動(dòng)態(tài)
世界品牌企業(yè)第一期高研班——《變革領(lǐng)導(dǎo)力》訓(xùn)戰(zhàn)



     隨著行業(yè)進(jìn)入存量市場,競爭進(jìn)一步白熱化,世界品牌A企業(yè)于2023年踏上了管理變革的征程。經(jīng)過德石羿多輪調(diào)研發(fā)現(xiàn),變革領(lǐng)導(dǎo)力成為了A企業(yè)干部最為關(guān)鍵的一項(xiàng)能力。于是,2024年6月16-17日,A企業(yè)聯(lián)合德石羿在無錫總部舉辦了第一期高研班,訓(xùn)戰(zhàn)主題為變革領(lǐng)導(dǎo)力,參訓(xùn)對(duì)象為A企業(yè)中高層干部。旨在幫助中高層干部們上下對(duì)齊、左右拉通、變革意志,掌握變革策略,提升變革領(lǐng)導(dǎo)力。





01開場致辭       訓(xùn)戰(zhàn)開始前,A企業(yè)執(zhí)行總裁進(jìn)行了開場致辭,其表示,我們所處的行業(yè)已經(jīng)到了不創(chuàng)新、不進(jìn)步,就將被行業(yè)淘汰的階段。因此,他呼吁高層干部們以空杯、開放的心態(tài)進(jìn)行思想碰撞,全身心投入到這兩天的訓(xùn)戰(zhàn)中。      他強(qiáng)調(diào),時(shí)間的投入不僅僅是參與,更是為了積累與成長。我們要追求實(shí)質(zhì)性的收獲與成長。訓(xùn)戰(zhàn)不僅僅是理論的學(xué)習(xí),更是實(shí)踐的演練。我們要將所學(xué)到的知識(shí)和技能,真正地融入到日常工作中,形成本企業(yè)自有的管理體系和核心競爭力。





02訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容      訓(xùn)戰(zhàn)中,德石羿資深顧問孫科柳老師,圍繞為什么要開展變革?什么是變革領(lǐng)導(dǎo)力,如何提升變革領(lǐng)導(dǎo)力,以及變革實(shí)施落地的具體舉措進(jìn)行了授課。




訓(xùn)戰(zhàn)第一天

     在第一天的學(xué)習(xí)中,孫科柳老師向中高層干部們深刻剖析了目前行業(yè)的發(fā)展趨勢,企業(yè)已經(jīng)到了不得不變的局勢,A企業(yè)想要超越行業(yè)領(lǐng)先者,就必須構(gòu)建屬于自己企業(yè)的無生命管理體系。隨后進(jìn)一步介紹管理變革和業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,變革就是助力業(yè)務(wù)“過河”,構(gòu)建起通往“彼岸”的船和橋。



       

       學(xué)員們圍繞“業(yè)務(wù)變革與管理變革是否存在沖突”的議題展開了激烈的思考與討論,不同觀點(diǎn)相互碰撞,最終大家達(dá)成了共識(shí):變革要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與能力的均衡發(fā)展,變革的目的是為了多產(chǎn)糧食和增加土壤肥力。        此外,孫科柳老師詳細(xì)闡釋了變革領(lǐng)導(dǎo)力的定義,變革領(lǐng)導(dǎo)力的提升策略。其強(qiáng)調(diào)變革領(lǐng)導(dǎo)力并非簡單的領(lǐng)導(dǎo)技巧或策略,而是一種能夠引領(lǐng)企業(yè)面對(duì)變革挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與能力均衡發(fā)展的核心能力。



訓(xùn)戰(zhàn)第二天

      在第二天的課程中,孫科柳老師以其深厚的專業(yè)背景和豐富的變革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為學(xué)員深入剖析了變革過程中可能遭遇的阻力,并詳細(xì)闡述了消除這些阻力的有效策略。通過生動(dòng)的案例和深入的剖析,讓學(xué)員們深刻理解了變革是一個(gè)復(fù)雜而艱難的過程,它涉及到企業(yè)的方方面面,包括組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等。消除變革阻力的關(guān)鍵在于制定有效的策略,這些策略應(yīng)該具有針對(duì)性、可操作性和可持續(xù)性。同時(shí),他還強(qiáng)調(diào)了變革過程中溝通和協(xié)調(diào)的重要性,認(rèn)為只有通過充分的溝通和協(xié)調(diào),才能確保變革的順利實(shí)施和持續(xù)優(yōu)化。


       在兩天一晚的訓(xùn)戰(zhàn)過程中,一共開展了5輪研討。在訓(xùn)戰(zhàn)研討環(huán)節(jié),各個(gè)小組展現(xiàn)出了極高的熱情和投入度。他們不僅深入探討了訓(xùn)戰(zhàn)的主題內(nèi)容,還積極上臺(tái)發(fā)表自己的觀點(diǎn)和見解。每個(gè)小組的成員都充分準(zhǔn)備,通過精心制作的訓(xùn)戰(zhàn)材料和富有邏輯性的論述,展現(xiàn)了他們對(duì)訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容的深刻理解和獨(dú)到見解。



照片左到右,依次為江輝、鄂振榮、謝國偉、張美軍老師


    德石羿資深顧問江輝、鄂振榮、謝國偉、張美軍和孫科柳五位老師,對(duì)每一個(gè)小組進(jìn)行了詳細(xì)而專業(yè)的點(diǎn)評(píng)。     在最后的小組PK環(huán)節(jié)中,整體的競爭氛圍更為激烈。小組成員紛紛搶答,都想盡辦法去展現(xiàn)自己團(tuán)隊(duì)作品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,力爭更多的小組得分,這種強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和競爭意識(shí)促進(jìn)了各小組之間的交流和學(xué)習(xí)。


03訓(xùn)戰(zhàn)總結(jié)

      訓(xùn)戰(zhàn)課程結(jié)束后,A企業(yè)高級(jí)副總裁為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工頒發(fā)了變革領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)優(yōu)勝小組和優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)針對(duì)本次訓(xùn)戰(zhàn)進(jìn)行了深度總結(jié)及發(fā)言:這次的訓(xùn)戰(zhàn)學(xué)習(xí)不是終點(diǎn),而是一個(gè)新的起點(diǎn)。變革對(duì)A企業(yè)來說并不陌生,我們現(xiàn)在所取得的成就都是通過變革發(fā)展得來的。一個(gè)人跑的快,一群人跑得遠(yuǎn),我們企業(yè)所具有的基因就是跑得遠(yuǎn)??赡埽兏飼?huì)和我們以往的工作習(xí)慣產(chǎn)生沖突,會(huì)和我們以往的管理模式產(chǎn)生沖突,但這種沖突的本質(zhì)就是和以往的舒適感、安全感作斗爭,這個(gè)世界上唯一不變的就是變化。我們企業(yè)過去的成功靠變革,未來的成功也靠變革。變革是持續(xù)前行的動(dòng)力,我們要從緊跟對(duì)手的步伐,轉(zhuǎn)變?yōu)槌綄?duì)手。最后,其對(duì)德石羿老師們的辛勤付出表示感謝,希望所有的干部們多向老師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。