2022年5月20日，一個充滿愛意和美好祝福的日子，德石羿商學院LDP精英一班的開班晚宴，在長沙·華雅國際大酒店隆重舉行。
人一生最重要的事，便是生命的成長，LDP精英班主題“Let your career surpass all”代表德石羿商學院的初心，期翼在生命成長的過程中，通過SDBE領先模型培訓帶領學員們創(chuàng)造更好的自己，一個更好的自己同時帶動身邊的人變得更好，最終推動事業(yè)進步，讓生命變得更好。
這次參加培訓學員，都是來自谷醫(yī)堂的優(yōu)秀干部，他們克服了工作壓力、休息時間減少等各種困難，勇敢追求自我成長，化身披荊斬棘的小哥哥們和乘風破浪的小姐姐們，信心十足地迎接未來將持續(xù)長達兩-三年的SDBE領先模型-LDP培訓。
德石羿商學院 · 為企業(yè)帶來3大獨特價值
1.由德石羿咨詢HW原班專家老師團隊全程陪跑，全科診斷，貼身輔導；
2.鎖定企業(yè)業(yè)務實戰(zhàn)，通過實戰(zhàn)掌握先進的方法，進而幫助學員在實際工作中貫穿和落地培訓知識，從而實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績增長；
3.用先進思想和方法論，武裝干部，統(tǒng)一內(nèi)部語言，提升協(xié)同效率，極大地增加組織活力與奮斗意志力。
德石羿商學院 · 開班致辭
晚宴開始，德石羿商學院胡老師、谷醫(yī)堂陽董事長分別為SDBE領先模型-LDP培訓一班發(fā)表了熱情洋溢的開班祝詞。
胡老師送給谷醫(yī)堂的學員們?nèi)齻€詞：榮耀、夢想和超越。榮耀，是因為我們要創(chuàng)造我們的民族品牌，要發(fā)揚我們的傳統(tǒng)文化；夢想，是因為我們要開創(chuàng)屬于我們自己的時代，打造我們的健康管理標桿；超越，是因為我們要不斷突破自我，不斷追求谷醫(yī)堂大健康管理的最佳個性化方案。
谷醫(yī)堂 · 開班致辭
陽董事長感同身受，谷醫(yī)堂的事業(yè)要不斷發(fā)展，一方面要向優(yōu)秀的企業(yè)學習，另一方面，也要培養(yǎng)自己的優(yōu)秀干部隊伍，希望通過SDBE領先模型-LDP培訓帶領干部們成長為更好的自己從而帶動企業(yè)和團隊有更長足而堅實的發(fā)展；看到這么多干部積極主動的參加學習，他感到非常高興，并且鄭重表示，公司也會更加珍視這批干部。
德石羿商學院愿景 · 鍛造未來的將軍
在近幾年在全球經(jīng)濟衰退，國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復雜經(jīng)濟形式下，企業(yè)靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長？
企業(yè)面臨：
1.缺乏明確的增長路徑，不知在哪些區(qū)域/渠道/客戶/產(chǎn)品在增長或滯緩，業(yè)務設計不明確關鍵任務無法支撐戰(zhàn)略意圖；
2.有目標愿景卻難以落地，跑不贏標桿對手，老板看到的全是機會，員工看到的全是困難，上下難以對齊；
3.組織缺共識，沒有統(tǒng)一思想、語言和方法，沒有共識目標、機會和路徑，布朗運動使得組織之間各自為戰(zhàn)；
德石羿商學院SDBE領先模型-LDP培訓本課程體系全面對標華為大學經(jīng)典的中基層干部戰(zhàn)略預備隊課程，聯(lián)合各標桿企業(yè)，面向企業(yè)中基層主管或后備人才，針對戰(zhàn)略和業(yè)務展開、以MBA研學方式開設2-3年的企業(yè)中基層管理培訓項目。通過成功的實踐管理方法論、工具以及案例呈現(xiàn)，全方位解讀標桿企業(yè)管理體系的蛻變歷程，通過對標桿企業(yè)多年發(fā)展歷程管理實踐經(jīng)驗的梳理和總結，從文化、戰(zhàn)略到執(zhí)行、干部管理、流程機制與管理變革等多維度立體呈現(xiàn)，將給企業(yè)學員們帶來全新的啟發(fā)和思考。
德石羿商學院 · 創(chuàng)立初心
德石羿團隊專注于企業(yè)管理和培訓咨詢業(yè)務，通過培訓、賦能、咨詢等方式，服務客戶的企業(yè)業(yè)績提升，組織和流程重組、管理優(yōu)化變革等，協(xié)助客戶在所屬領域的商業(yè)成功，成為細分市場的領導者。
商學院
核心價值
世界級CEO視野，突破天花板
近距離學習HW、騰訊、阿里等世界級行業(yè)標桿案例，深度解析百億、千億企業(yè)的成長之路，零距離學習身邊企業(yè)走過的坑。
圈層互動，持續(xù)項目輔導跟蹤
德石羿.商學院私董會攜手各行業(yè)優(yōu)秀代表企業(yè)共同打造，協(xié)同各企業(yè)自身商業(yè)運作對接轉化的商業(yè)平臺圈層。
資源聚合，共幫共扶
私董會篩選了各行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)和渠道資源，協(xié)助會員對接人脈及渠道客戶，實現(xiàn)企業(yè)、渠道、產(chǎn)業(yè)三者無縫連接。
商學院
核心議題
SDBE領先模型，源頭來自于華為、IBM、騰訊、阿里等頂尖公司或世界頂級咨詢公司的管理理念和實踐精華；
整個管理體系分為領導力、戰(zhàn)略力、洞察力、運營力、執(zhí)行力、協(xié)同力等若干版塊，基本涵蓋企業(yè)管理全過程。
領導力
SDBE領導力模型：文化、價值觀、中基層主管基本技能、領導力與干部管理
· 文化與價值觀 · 領導力與干部 · 領導技能
戰(zhàn)略力
SDBE戰(zhàn)略力模型：戰(zhàn)略構想、競爭力、商業(yè)模式、知識及變革管理
· SDBE總綱 · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 商業(yè)設計 · 知識變革
洞察力
SDBE洞察力模型：標桿與差距分析、價值洞察與賽道選擇
· 標桿管理 · 技術洞察 · 市場洞察 · 競爭洞察
洞察力
SDBE運營力模型：戰(zhàn)略解碼、卓越運營、流程及質量管理
· 戰(zhàn)略運營 · 流程與IT · 項目管理 · 質量管理
執(zhí)行力
SDBE執(zhí)行力模型：研發(fā)創(chuàng)新、品牌營銷
· 營銷運作 · 研發(fā)創(chuàng)新 · 采購供應 · 財經(jīng)風控 · 行政支撐
協(xié)同力
SDBE協(xié)同力模型：HR類、財經(jīng)風控及數(shù)字化轉型
· 組織建設 · 人才管理 · 績效活力 · 薪酬激勵
LDP培訓一班 · 開班祝福
晚宴最后，大家一起共同歡唱《我相信》，在未來的2-3年里，德石羿商學院的老師們將陪同谷醫(yī)堂和參培學員們一起通過領先的企業(yè)人才的培養(yǎng)路徑，鍛造和提高管理干部的自我內(nèi)驅力，全面提升企業(yè)的核心競爭力，一起踏上超越自我，實現(xiàn)夢想之路。
