—企業(yè)訴求
公司性質：東莞，民營企業(yè)
企業(yè)規(guī)模：2023年主業(yè)務營收220億+，人員規(guī)模10000+
企業(yè)數(shù)字化二期變革進入深水區(qū)，人力資源變革需對齊戰(zhàn)略目標和高質量發(fā)展的能力建設需求，同時聚焦業(yè)務場景，用組織能力保障企業(yè)的高質量發(fā)展。
目前HR管理體系在戰(zhàn)略高度上缺乏前瞻性規(guī)劃，在組織設置上專業(yè)化程度不足，在核心能力建設上存在短板，難以勝任企業(yè)當前和未來的發(fā)展使命。
—解決方案
解構美宜佳戰(zhàn)略訴求，以三支柱人力資源體系建設為抓手，聚焦“組織管理、干部&人才管理、企業(yè)培訓、薪酬激勵”核心要素，打造“以業(yè)務為中心、以結果為導向 ，貼近作戰(zhàn)一線、使能業(yè)務發(fā)展”的高效能組織
