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咨詢業(yè)務(wù)
德石羿輔導(dǎo)某集團(tuán)尋找新航道,提升該集團(tuán)的組織能力,助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)

企業(yè)情況

該企業(yè)是一家總注冊(cè)資本近22億元,具有3D打印、通信、建筑、房地產(chǎn)、環(huán)保等多領(lǐng)域綜合實(shí)力的多元化民營(yíng)企業(yè)。旗下27家子公司,業(yè)務(wù)覆蓋湖南、云南、廣西、貴州等多個(gè)省份,是省政府重點(diǎn)支持發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)。

 

企業(yè)訴求

1.找尋第二第三增長(zhǎng)曲線,助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2.建立健全從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)管理,促使集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元螺旋增長(zhǎng)

 

服務(wù)內(nèi)容


企業(yè)收益

為企業(yè)導(dǎo)入成熟的SDBE戰(zhàn)略及執(zhí)行規(guī)劃方法,強(qiáng)化管理層的系統(tǒng)思考和工作規(guī)劃能力,并制定未來3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃和來年經(jīng)營(yíng)KPI