—企業(yè)訴求
企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)
企業(yè)規(guī)模：營(yíng)收1億左右，企業(yè)人數(shù)200人+
企業(yè)問(wèn)題：企業(yè)發(fā)展路徑不明確、不清晰，業(yè)務(wù)不聚焦，同時(shí)缺乏戰(zhàn)略大客戶(hù)的獲取能力，營(yíng)收增長(zhǎng)乏力。
公司已進(jìn)入變革的深水區(qū)，管理者月BP如何理解變革，如何做好管理角色轉(zhuǎn)型，能力轉(zhuǎn)型？通過(guò)本次培訓(xùn)，解決管理干部的困惑。賦能管理學(xué)院管理能力，共同打造高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)。
—企業(yè)收益
深入調(diào)研，結(jié)合企業(yè)對(duì)企業(yè)進(jìn)行組織變革，引入HRBP，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)BP，財(cái)經(jīng)BP和學(xué)術(shù)BP體系，打破部門(mén)壁壘，真正業(yè)務(wù)服務(wù)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造。
—培訓(xùn)圖片
